2020年疫情發(fā)展初期，大量企業(yè)線(xiàn)下業(yè)務(wù)受阻，直播成為救急良方，很多企業(yè)得以維持常規業(yè)務(wù)運營(yíng)，更有一些企業(yè)因使用直播而收獲了超乎預期的增長(cháng)。市場(chǎng)對直播大力追捧的背后，也存在部分并不成功的企業(yè)直播嘗試。究其原因，這些企業(yè)對直播的積極嘗試之舉并非錯誤，而是只有當企業(yè)對直播產(chǎn)品的功能、應用場(chǎng)景有了一定的了解，對自身業(yè)務(wù)與直播的協(xié)同性有了清晰的考量和規劃后，在直播服務(wù)商的幫助下，才能讓直播更好地發(fā)揮作用。

目前，抗疫緊張階段已經(jīng)過(guò)去，伴隨企業(yè)直播的功能優(yōu)化和服務(wù)能力提升，企業(yè)客戶(hù)對直播的依賴(lài)度、重視度有了顯著(zhù)上升，也逐漸積累了一定的直播、市場(chǎng)觀(guān)察經(jīng)驗，具備了自主規劃直播的能力。結合針對B端使用直播服務(wù)的企業(yè)訪(fǎng)談獲取到的信息，艾瑞分析認為，2021年，B端市場(chǎng)對直播仍將保持信心與熱情，企業(yè)將更多重點(diǎn)放在如何借助直播，對多元化的渠道、業(yè)務(wù)展開(kāi)探索。

東央云直播，視頻大會(huì )議

上游服務(wù)商領(lǐng)銜構建SaaS生態(tài)，促進(jìn)行業(yè)互聯(lián)互通，東央云會(huì )議成為直播市場(chǎng)的新勢力。

企業(yè)直播供給端的變化首先從上游云廠(chǎng)商開(kāi)始。2019年以來(lái)，中國頭部云廠(chǎng)商開(kāi)始嘗試組建SaaS生態(tài)，為包括企業(yè)直播服務(wù)商在內的多種B端SaaS服務(wù)企業(yè)創(chuàng )造合作共贏(yíng)的機會(huì )，這一趨勢在2020年更為顯著(zhù)。SaaS領(lǐng)域產(chǎn)品眾多，企業(yè)用戶(hù)往往根據業(yè)務(wù)需求，與多個(gè)SaaS供應商合作，同時(shí)期望在其有限的預算內選擇最符合自身需求的產(chǎn)品，因此不同系統之間的打通和融合至關(guān)重要。SaaS生態(tài)的構建能夠解決不同SaaS廠(chǎng)商之間相互割裂、集成難的問(wèn)題；同時(shí)，SaaS生態(tài)內的廠(chǎng)商可以靈活調用云廠(chǎng)商及其他 SaaS 廠(chǎng)商的各項能力，幫助其更好滿(mǎn)足企業(yè)大客戶(hù)的定制化需求。企業(yè)直播服務(wù)商入駐SaaS生態(tài)，獲得了更好的底層技術(shù)支持和豐富的大廠(chǎng)客戶(hù)資源，有利于實(shí)現云廠(chǎng)商、直播服務(wù)商、企業(yè)客戶(hù)的三方共贏(yíng)。

基于國際主流視頻會(huì )議軟件系統作為前端的東央云DoiYun直播方案，在2020年的疫情出現后就成為企業(yè)年會(huì )、供應商大會(huì )、公司會(huì )議、新品發(fā)布會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )、行業(yè)推介會(huì )等網(wǎng)絡(luò )會(huì )議項目的優(yōu)選平臺。東央直播的優(yōu)勢所在，是可以實(shí)現全球的云直播，而不僅僅是中國內地的線(xiàn)上遠程會(huì )議形式。